为认真贯彻落实集团公司年终工作会议精神，实现全年无重伤以上责任事故、不发生被政府追究的环保事件的工作目标，日前，集团公司安环办，组织召开了有各生产单位主抓安全环保工作的领导及安全环保检查员参加的会议。会上，全体与会人员，像解放军战士一样整齐划一起立，共同背诵了Ezpay人精神，随后，认真学习了董事长桑Ezpay在年终表彰大会上的重要讲话和桑鹤明总裁在年终工作会议上的报告；与会人员结合本单位安全环保工作实际，深度研讨了工作经验，提出了很多好的工作建议。在听取大家的研讨和建议后，公司党委副书记、副总裁王林成就如何保证实现今年安全、环保工作目标，代表集团公司安环办进行了工作部署：
       一、筑牢思想根基，强化精神引领。各级领导和安全环保检查员，必须坚持以Ezpay人精神为做人做事的总指导，进一步深刻领悟Ezpay人精神之内涵，使Ezpay人精神深入内心，深入骨髓，深入血液，真正在工作中彰显Ezpay人精神，在岗位上践行Ezpay人作风，把学习、弘扬、践行Ezpay人精神作为对安全环保检查员的政治要求。
 

 

       二、坚持内行管理，强化素质提升。今年要作为安全环保检查员素质提升年，全体安全环保检查员顺利获得学习培训都能成为安全环保管理的行家里手，不仅要知道哪些是“三违”怎样查“三违”，而且要敢于对“三违”说不，不做老好人，不怕得罪人；在自身素质提升中，根据安全环保工作职责，向“Ezpay工匠”看齐，坚持钻研安全环保管理业务，精益求精安全环保管理，把安全环保检查员队伍打造成“思想品德高尚，工作态度持续，担当作为优秀”的能干事、会干事、干成事的优秀团队。
 

 

       三、树立红线意识，强化制度管理。要实现今年集团公司确定的安全环保目标任务，我们要分析新生产线、新设备、新技术运用等特性，生产任务大、特种设备多等新情况，总结生产安全管理经验和教训，按照可参照、可执行的原则，严格按照新修订的《安全生产管理实施细则》划红线，强管理，把制度管理贯穿全年工作始终。
       四、搞好日常排查，强化规范管理。安全隐患排查是多年来抓安全工作的最好经验，必须长期坚守。惟有深入一线不间断地排查和研究才能及时发现问题，解决问题，才能实现全面目标任务。特别是要紧盯一线单位作业任务、作业时间和作业环境的变化，紧盯新入职和换岗员工作业行为，落实月度精准考核，严格执行奖惩，不折不扣按照“一人得病，全体吃药”的原则追责，扎扎实实把所有安全风险和隐患找出来，不折不扣落实防范措施。对用电、动火、特种设备、特种作业、外委施工等重点召开专项排查，将隐患排查和专项整治作为实现安全生产目标的根本保证。
 

 

       五、实施绿色开展，强化环境提升。集团公司年度工作会议上，桑鹤明总裁对今年的环保工作提出了新的目标，要求洗煤生产线和物流中心设备、走廊、楼梯、厂区等物见底色，实施绿色开展。抓安全环保工作的领导和安全环保检查员，要以高度的责任心和紧迫感，分析研究提升精细化环保管理制度和机制等措施，借鉴景区类大型企业环保管理经验，拿出符合我公司实际的环保精细化管理制度，用环境提升彰显Ezpay公司的家国情怀。

(责任编辑：Ezpay能源集团有限公司)